聊聊決定創業做什麼好的因素

一個人創業做什麼好受多種因素影響，比如創業邏輯，人的創業邏輯是什麼就有創業要做什麼的思想，比如你的創業思維是一天賺1000元，那麼你就會找一天怎麼做到賺1000元的創業項目去做，如果你的創業思維是一天賺10000元，那麼你就會站在一天賺10000元的高度去考慮創業項目的發展趨勢。說白了，就是你有什麼樣的創業思維就有做什麼好的創業項目與創業目的，創業高度決定創業做什麼好深度以及創業目的！

創業做什麼好不是一句簡單的問句，其實它包括的創業哲理是值得我們每一個創業深入去思考的創業問題。即為什麼這麼多人會問這個看似簡單問題，究其原因，就是創業者沒弄懂自己本身條件，即你自己的能力能做什麼，你有什麼資源可以可以輔助你創業，你的社會關系或人際關系適合你創業做什麼等等一些客觀的問題，當你真的明白這些問題後，你就會發現，啊，原來你當初問的創業做什麼好這個問題是多麼幼稚！簡單總結創業做什麼好，我們可以從以下幾點考慮：

1、找準創業目標才能明白自己創業做什麼好。創業就象一個將軍帶兵一樣，作為一個帶兵將軍如果不知道自己要完成什麼任務，就帶著士兵沖往戰場，你想想最終的結局會是怎麼樣；創業就象一艘輪船，在不知道要駛往何方時，就滿載貨物隨波逐浪在大海航行，想想都可怕，是吧。所以說，創業者要想弄明白自己創業做什麼好，就要弄明白自己本身為什麼要創業，你的創業方向該往哪一塊發展，你的創業目標該在哪裏。創業者如果沒有創業目標，就猶如我們在沒有北極星的暗夜裏踽踽獨行迷茫仿徨；猶如不知任務就莽撞帶兵的將軍，永遠看不見勝利旗幟獵獵作響的華光；猶如沒有目的地的運貨輪船，永遠聽不見歸航時汽笛的悠揚，永遠感受不到征途跋涉後歸來的安詳。

2、解決思維障礙才能打通創業做什麼好任督二脈。每個人都創業夢想，每個創業夢想就猶如人一樣，從嬰兒期、少年期、中年期、老年期，夢想的成熟決定著創業做什麼好的創業思維萬熟，人的創業夢想在不同的年齡階段，會有不一樣的創業思維，不一樣的創業思維就會有不一樣的創業夢想，就會問不一樣的創業做什麼好。比如生病時占據我們大腦思維，就“夢想”早日恢復健康。為了治愈疾病，我們就要吃藥，吃藥嘗到苦澀的時候，想到自己健康的“夢想”，這個“夢想”像變成了解苦的糖水，讓你堅持完成了服藥的過程，終於達到恢復健康的目標。

3、弄明自己創業做什麼好，就要明白自己有什麼創業資源。一個人創業與自己擁有的資源有著直接關系，資源會是最終決定你創業做什麼的因素。比如你擁有旅遊資源，那麼你的創業就要在旅遊板塊發展創業，大家聽過一名很經典話，就是“隔行如隔山”，意思是說你原本做旅遊 行業的，擁有旅遊 行業各種資源（包括人力資源、景點資源、人際關系資源以及資本運作資源等），如果跨行業做另外一個自己不熟悉的行業，難度就會大很多，作為創業者而言，這是創業大忌，特別還處於還沒弄明白自己創業做什麼好的人而言，不以自己優勢資源創業，而以自己什麼都不知，什麼都不懂，什麼資源都沒有去跨行業創業，你想想，這樣的創業成功率高，還是以自己優勢資源去做自己懂行懂路的行業，它的創業成率高呢？

4、明確創業方向寫好創業方案才能明白自己創業做什麼好。看不見具體創業方向的目標就永難完成心中的創業夢想，那麼創業夢想就猶如上嘴唇上唇問下唇“創業做什麼好”沒有什麼意義，創業的只能停留在虛幻的想象中。因為你不知道你到底創業方向，離創業目標還有多遠，創業就象一首歌一樣，如果沒有音符就無所謂樂章。

這裏有一個真實的故事，它說明一個人創業，若沒有創業方向及創業目標，就會產生怎樣的後果。1952年7月4日的清晨，加利福尼亞海岸籠罩在一片濃霧之中。在海岸西面21英裏的卡塔林納島上，一個34歲的女人跳入到太平洋中，並開始向加州海岸遊過去。如果成功了，她就會成為第一個遊過這個海峽的婦女，她叫費羅倫絲·查德威克。

那天早晨，海水很冷，凍得她身體發麻，霧很大，她幾乎連護送她的船都看不到。時間一點點過去，成千上萬的人在電視上看著她。15個小時以後，她非常累，又凍得發麻，因此她覺得自己不能再遊了，就叫人拉她上船。她的教練在另一條船上告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但是她朝加州海岸望去，除了濃霧什麼也看不到。

又過了幾十分鐘，人們把她拉上了船。上岸後她開始感到失敗的打擊，她不假思索地對采訪的記者說：“說實在的，我不是在為自己找借口，如果當時我能看見陸地，也許我會堅持下去。”

從人們拉她上船的地點，到加州海岸僅僅只剩有半英裏！後來她說，讓她半途而廢的並不是疲勞，也不是寒冷，而是在濃霧中她看不到目標。兩個月之後，她在一個晴朗的天氣裏成功地遊過了同一個海峽，因為事先人們在她遊的路途中設定了一個個浮標，她可以時時清楚地看見具體的目標，所以她就有了進行下去的勇氣，終於獲得了成功。